شرح دوره مدیریت تداوم کسب و کار + ممیزی داخلی(BCMS)
بهبود و ارتقا سطح اقتصادی و کسب و کار در هرکشوری و در نیجه های بهبود کیفیت زندگی در آن نیازمند بالا بردن و سطح استاندرد کیفی رهبری و مدیریت در ساختارها و بنگاه های اقتصادی و اجتماعی می باشد.
پس نتیجه میگیرم که حاصل ارتقا سطح دانش مدیریتی را می توان بهره وری بیشتر دانست و از منابع ، پتانسیل ها و امکانات موجود، محصول و خدمات بیشتری را ارائه کرد.
با اشاره به پیشرفت های روزافزون رقبا و مخاطراتی که برای تجارت ها وجود دارد فرآیندهای مورد نیاز جهت تداوم کسب و کارها، عنوان یک چالش حیاتی در همه کسب و کارها و سازمان ها نمود می کند. و مدیریت این فرآیند به عنوان یک بخش ضروری است که در همه بخشهای کسب و کار شناخته می شود.
قابلیت و توان یک سازمان برای حفظ و استمرار فعالیت های اصلی و حیاتی بعد از روخداد یک واقعه و درنتیجه انقطاع و نیز سرعت بازیابی سازمان و بارگشت به شرایط قبلی خود ، از عوامل تایین کننده اساسی موفقیت و یا شکست یک سازمان می توان شمرد.
تداوم اقدامات در وضعیت انقطاع که نتیجه یک خسارت بزرگ و یا یک رخداد کم خسارت، یک اصل اساسی برای یک سازمان می باشد. این دوره آموزشی تمرکز بر نخستین استاندارد مدیریت تداوم کسب و کار و با ایجاد یک سیستم
مدیریت تداوم کسب و کار کاملا کاربری دارد که سازمان ها را در سخت وضعیت های غیرقابل پیش بینی به رسالت خود برگشته و ادامه کار دهند. بدین ترتیب مخاطره(ریسک) ناشی از انقطاع را به حداقل رسانده و
از امنیت شغلی و روانی کارکنان و همچنین اعتبار سازمان محافظت می کند،و قدرت رهبری و هدایت و تداوم فعالیت ها را فراهم می کند.
اهداف دوره مدیریت تداوم کسب و کار
- آشنایی با اصول و مفاهیم سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- شناخت الزامات استاندارد ISO 22301 و BS 25999
- آشنایی با نحوه مشاوره اجرایی در طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
پیشنیاز دوره
-ندارد
مخاطبین دوره
- مدیران کارخانجات صنایع، مدیران و کارشناسان تولید، کنترل کیفیت، مدیران سازمان ها
- دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته های مدیریت، و کلیه رشته های مرتبط مدیریت کسب و کار و مهندسی صنایع
- متخصصین تداوم کسب وکار و امنیت اطلاعات
- مدیران، کارشناسان ، مشاوران و فعالان حوزه فناوری اطلاعات (IT)
- مدیران و کارشناسان پروژه ها،عملیات،امنیت و ریسک IT
- سرممیزان ، ممیزان داخلی وخارجی انواع سیستم های مدیریتی
- مدیران ، کارشناسان مرتبط با موضوع تداوم کسب وکار و حیات سازمانی
- مدیران استراژیک ، طرح و برنامه و حراست
مزایای دوره
- ارائه مدرک معتبر
- برگزاری دورهها بصورت کاملا عملی
- استفاده از لابراتور مجهز
- استفاده از برترین اساتید داخلی و با مدرک بینالمللی
- با توجه به حضور گروه دوران در بیش از 1000 پروژه سازمانی، امکان معرفی دانشجویان دوره به بازار کار مرتبط به دورهها
- تخفیف جهت حضور در دورههای بعدی
- معرفی جهت شرکت در آزمون بین المللی
سرفصل دوره
- تعین دامنه کاربرد سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- تدوین خط مشی سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- تشریح اجزاء چرخه PDCA
- تشریح اجزاء چرخه عمر سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- تدوین استراتژی سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- ممارست ، نگهداری و بازنگری تنظیمات
- پایش و بازنگری سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- طرحریزی BCMS
- پشتیبانی
- عملیات
- ارزیابی عملکرد
- بهبود مداوم
- تکنیکهای ممیزی ISO 22301
- مدیریت و راهبری تیم ممیزی
- تکنیکهای مصاحبه
- چگونگی نگارش گزارش ممیزی
مدت دوره
20 ساعت
دوران آکادمی زیر مجموعه گروه دوران، مجری برگزاری دوره SCRUM در قالب آموزش مدیریت فناوری اطلاعات به صورت آموزش آنلاین و حضوری با بهرهگیری از لابراتور آنلاین اختصاصی بهمراه گواهی معتبر ارائه میشود.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره آموزش مدیریت حوادث امنیت اطلاعات ISO 27035
و همچنین نحوه تدوین برنامه مدیریت حوادث سازمانی را فرا خواهید گرفت. سازگاری این دوره آموزشی با استانداردها ISO / IEC 27035 جهت راهنمایی برای مدیریت حوادث امنیت اطلاعات، به وسیله استاندارد ISO / IEC 27001 میتوان استفاده کرد.
دوره آموزش SCRUM
شرح دوره SCRUM
اسکرام یک چارچوب چابک و پیشرو برای اجرای پروژههای پیچیده میباشد و از سوی سازمانهای مطرح جهانی مورد استقبال بسیاری قرار گرفته است. این رویکرد در ابتدا در حوزه توسعه نرمافزار مورد استفاده قرار گرفت، ولی پس از گذشت زمان به اثبات رسید که آن را میتوان در مدیریت هر پروژه پیچیدهای به کار بست. دوره SCRUM یکی از دورههای مدیریت فناوری اطلاعات است.
دوره آموزش (Professional Scrum Master (PSM
شرح دوره (Professional Scrum Master (PSM
اسکرام یک روش گروهی برای تولید و توسعه نرم افزار است، این متدولوژی یک مدل تکرار شونده از متدلوژی Agile برای حل مسائل پیچیده است، در واقع اسکرام یک فرآیند و یا تکنیک برای تولید محصول نیست، بلکه چارچوبی است که بوسیله آن میتوان مدیریت تولید محصول را بهینه نمود. هدف از دوره (Professional Scrum Master (PSM بررسی مفاهیم کلیدی و پایه ای اسکرام همراه با تمرکز بر نقش اسکرام مستر است.
دوره آموزش پیاده سازی استاندارد ISO 27001 ISMS
این دوره در دوران آکادمی با لابراتور مجهز و با سنارایو های کاربردی توسط اساتید برتر حوزه مجازی تدریس می شود
نظرات
تماس با ما