شرح دوره پریماورا P6
دوره پریماورا P6 (Primavera P6) به آموزش نرم‌افزار مدیریت پروژه Primavera P6 می‌پردازد که یکی از ابزارهای قدرتمند در زمینه برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه‌ها به‌ویژه در صنایع ساخت و ساز و مهندسی است. این دوره برای افرادی که به دنبال کسب مهارت در مدیریت پروژه و استفاده از نرم‌افزار پریماورا هستند، طراحی شده است.
دوره پریماورا P6 زیرمجموعه آموزش مدیریت فناوری اطلاعات است که در آن به موارد زیر می‌پردازیم:
دانلود، نصب، شناخت معماری، آشنایی با رابط کاربر
بازکردن یک پروژه، شناخت EPS و ایجاد یک پروژه جدید
مروری بر ساختار شکست کار و ایجاد یک WBS
وارد کردن فایل‌های چیدمان (PLF)
افزودن فعالیت‌ها و لینک‌های فعالیت‌ها
معرفی و تنظیم چیدمان فعالیت (Activity Layout)
وارد کردن فایل‌های XER و استخراج کردن پروژه‌ها به یک فایل XE
پیش نیاز دوره پریماورا P6
ندارد
مخاطبین دوره
کارشناسان کنترل پروژه
مزایای دوره
- ارائه مدرک معتبر
- برگزاری دوره‌ها بصورت کاملا عملی
- استفاده از لابراتور مجهز
- استفاده از برترین اساتید داخلی و با مدرک بین‌المللی
- با توجه به حضور گروه دوران در بیش از 1000 پروژه سازمانی، امکان معرفی دانشجویان دوره به بازار کار مرتبط به دوره‌ها
- تخفیف جهت حضور در دوره‌های بعدی
- دريافت مدرک بين‌المللی مرتبط
سرفصل دوره
معرفی پریماورا P6
دانلود، نصب، شناخت معماری، آشنایی با رابط کاربری
بازکردن یک پروژه، شناخت EPS و ایجاد یک پروژه جدید
مروری بر ساختار شکست کار و ایجاد یک WBS
وارد کردن فایل‌های چیدمان (PLF)
افزودن فعالیت‌ها و لینک‌های فعالیت‌ها
معرفی و تنظیم چیدمان فعالیت (Activity Layout)
وارد کردن فایل‌های XER و استخراج کردن پروژه‌ها به یک فایل XER
زمانبندی در پریماورا ((Scheduling in Primavera(P6)
آشنایی با زمان بندی، زمان بندی روش مسیر بحرانی (CPM)
کار با P6 Scheduler
شناوری کل، ضرب العجل‌های پروژه
آشنایی با تقویم‌ها، ایجاد تقویم‌ها، تخصیص تقویم‌ها و استفاده از Fill-Down
آشنایی با محدودیت‌ها و بکارگیری محدودیت‌ها
سازماندهی فعالیت‌ها و شماره‌گذری مجدد شناسه‌های فعالیت‌ها
مدیریت منابع در پریماورا ((Resource Management in Primavera (P6)
معرفی مدیریت منابع، مفهوم های منبع، ترکیب منابع ضروری
افزودن منابع کارگری، منابع غیرکارگری، منابع مواد
درک کدهای منابع و افزودن و توزیع کردن کدهای منابع
بارگزاری منابع یک برنامه زمانی
تخصیص منایع در سطح WBS با استفاده از WBS Summary
Level of Effort و تخصیص منایع سطح – بالا
جستجوی منایع بیش از اندازه تخصیص یافته و برطرف سازی آن
کدهای فعالیت اصلی در پریماورا ((Essential Activity Codes in Primavera(P6)
معرفی، ایجاد و تخصیص کدهای فعالیت
ضروریات گروه بندی و فیلتر کردن با کدهای فعالیت
آشنایی با سه نوع از کدهای فعالیت
ایجاد یک گزارش چند پروژه ای با بکارگیری کدهای فعالیت
تطبیق هزینه ها با بکارگیری کدهای فعالیت
خط مبناهای پروژه در پریماورا ((Project Baselines in Primavera(P6)
مفهوم‌های خط مبنا، ایجاد یک خط مبنا، نمایش داده خط مبنا
دیتا و فیلدهای خط مبنا، به روز رسانی خط مبنای یک پروژه، کپی و تبدیل خط مبنای به یک پروژه
بررسی یک پروژه در برابر خط مبنا، ایجاد چیدمان تطبیق یک خط مبنا و ایجاد چیدمان انحراف تاریخ یک خط مبنا
به روز رسانی پیشرفت در پریماورا ((Progress Updating in Primavera(P6)
مفهوم‌های ضروری پیشرفت یک برنامه
تاریخ داده، واحدهای واقعی، هزینه واقعی، فیلدهای واقعی
ایجاد یک چیدمان فعالیت
بروز اشتباهات ناشی از انواع درصد تکمیل، تنظیمات و فیلدهای درصد تکمیل و بررسی هر نوع درصد تکمیل و توصیه‌های لازم
تنظیم یک نوع درصد تکمیل برای کل پروژه
ابزار مفید پیشرفت Spotlight
بررسی: پیشرفت یک مایل استون
بررسی: پیشرفت فعالیت ساده
چک لیست: پیشرفت فعالیت ساده
بررسی: منبع پیش رونده و فعالیت‌های هزینه بر
چک لیست: منبع پیش رونده و فعالیت‌های هزینه بر
سطح پیشرفت Effort و فعالیت‌های WBS Summary
برداشتن پیشرفت و رفع اشتباهات
انتقال تاریخ داده (Data Date)
استدلال‌های نهایی بر پیشرفت کردن
مدیریت هزینه در پریماورا ((Cost Management in Primavera(P6)
مفهوم‌های مدیریت هزینه
هزینه‌های منبع
تنظیم یک نرخ منبع پیش فرض برای پروژه
افزایش نرخ های منبع
نرخ‌های مهم‌تر منبع
هزینه های مخارج
افزایش مخارج
افزودن مخارج
بارگزاری هزینه یک پروژه
بکارگیری WBS Summary و Level of Effort برای Cost Loading
گزارش‌دهی پیشرفته پریماورا P6 در اکسل
انتقال داده‌ها به اکسل، تغییر شکل دادن و ترسیم نمودار
آشنایی با گزینه‌های ترسیم نمودار اکسل
ایجاد یک بودجه در مقابل نمودار هزینه‌های واقعی
نکات و ترفندهای رسم داده در اکسل
ترسیم نمودارهای موزی
نمودار ارزش کسب شده با نمودارهای وضعیت
مدت دوره
24 ساعت
دوران آکادمی زیر مجموعه گروه دوران، مجری برگزاری دوره پریماورا P6 در قالب آموزش مدیریت فناوری اطلاعات به صورت آموزش آنلاین و حضوری با بهره‌گیری از لابراتور آنلاین اختصاصی بهمراه گواهی معتبر ارائه می‌شود.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره آموزش مقدماتی COBIT
دوره COBIT مقدماتی به شما این امکان را می‌دهد تا با چارچوب مدیریت و حاکمیت فناوری اطلاعات COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) آشنا شوید. COBIT یکی از استانداردهای معتبر در زمینه مدیریت و حاکمیت IT است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا ارزش فناوری اطلاعات را به حداکثر برسانند و ریسک‌ها را کاهش دهند.
در این دوره، شما با اصول پایه‌ای COBIT، اهداف آن و نحوه پیاده‌سازی این چارچوب در سازمان‌ها آشنا خواهید شد. همچنین، یاد خواهید گرفت که چگونه می‌توان با استفاده از COBIT فرآیندهای IT را بهبود بخشید و انطباق با مقررات و استانداردهای جهانی را تضمین کرد.
دوره آموزش مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK
دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK به آموزش اصول و روش‌های مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK (Project Management Body of Knowledge) می‌پردازد. این دوره برای افرادی که به دنبال کسب دانش و مهارت‌های لازم در مدیریت پروژه هستند، طراحی شده است.
دوره پیشرفته ITIL Leader Digital & IT Strategy
سرفصل ها :
- آشنایی با مفاهیم کلیدی
- استفاده از راهبرد فناوری اطلاعات در سازمان
- راهبرد سازمان در مقابله با وقفه های فناوری اطلاعات
- شناخت سازمان و محیط آن جهت تدوین استراتژی فناوری اطلاعات
- استفاده از راهبردهای اثربخش فناوری جهت ادامه حیات سازمان
- رویکردهای راهبردی برای سازمانهای فناوری اطلاعات
- تدوین و پیاده سازی راهبردهای فناوری اطلاعات
- ارتباط روش های ITIL 4 با تدوین راهبرد
مدت زمان دوره 20 ساعت
پیش نیاز: دوره استراتژی
دوره آموزش COBIT FOUNDATION 2019
با COBIT اولین قدم را به سمت نقش های استراتژیک در GRC و حاکمیت IT بردارید! به علاوه ، دانش و مهارت های به دست آمده از طریق COBIT شما را برای آزمون گواهینامه CGEIT آماده می کند.کبیت راهنما و ابزاری برای ساخت و تداوم یک سیستم حاکمیتی مناسب و منطبق با استانداردها ، چارچوب ها و مقررات کلی و مرتبط فراهم می کند. چارچوب COBIT همچنین با شرکتهای مدرن بسیاری مرتبط است . کبیت ساختاری برای تصمیم گیری و کمک به ایجاد سیستمی چابک تردر حاکمیت فاوا. COBIT آخرین تفکر در Enterprise Governance of Information & Technology (EGIT) را ارائه می دهد. Cobit مخزنی جامع از راهنمایی ها ، ابزارها ، مدل ها و منابع برای کمک به رهبران تجاری برای دستیابی به اهدافشان برای حاکمیت موثر I&T است.