معرفی ماژول های دوره تحول دیجیتال

1. Project Management (Starter Guide)

گواهی مدیریت پروژه به زبان ساده، برای افرادی که تخصص مرتبط به دانش مدیریت پروژه نداشته اند طراحی شده و با روشی آسان اصول عملی و مفاهیم مدیریت پروژه را با انجام تمرینات به شما خواهد آموخت. با طی این دوره چابک و کاربردی شما قادر خواهید بود تا در سازمان و یا کسب و کار خود بخوبی مدیریت یک پروژه را در دست بگیرید و آنرا با توجه به اهداف و منابع اختصاص یافته به کمک تیم پروژه هدایت نموده و به انجام رسانید.

این گواهینامه نشان میدهد که شما مهارت پایه در تدوین چارچوب اهداف و ترسیم برنامه اجرایی پروژه و هدایت تیم کاری خود را برای اجرای گامهای پروژه دارید و با محاسبه اقدامات، ریسک و کنترل عوامل و منابع لازم تعامل موثری در دستیابی به دستاوردهای هدف گیری شده پروژه می نمایید. قبول مسئولیت و تعهد به ذینفعان و ثبت امور و مذاکرات اصولی را مبنای کار خود قرار داده و از عهعده برنامه ریزی و پیشبرد پروژه بر خواهید آمد.

این دوره برای کاربردی کردن مفاهیم آن شامل تکالیف عملی و کار تیمی می باشد.

موضوعات اصلی

1. تعریف استاندارد پروژه چیست و مدیر پروژه کیست؟
2. منشور پروژه و چگونگی تدوین اهداف و برنامه ریزی ها مطابق PMBoK
3. تهیه مدل شکست کار یا WBS
4. تدوین برنامه پروژه و نحوه آغاز فاز اجرایی و مدیریت منابع پروژه
5. هدایت و مدیریت تیم و تعامل با طیف ذینفع پروژه
6. رسیدگی به اعتراضات، پیش بینی ریسک و کنترل پروژه
7. اتمام پروژه و تحول دستاوردها و ثبت گزارشات لازم در خاتمه کار پروژه

2. Agile Business Models 

گواهینامه مدلهای راهبرد چابک دانش و مهارت های مورد نیاز برای به کارگیری اصول و طرز فکر چابک را در سازمان و کسب و کار ها را پوشش می دهد. دارندگان این گواهی مفاهیم بنیادین و روش‌های تفکر و کار چابک را در تمام حوزه‌های سازمان، از جمله فرآیندهای خدمات رسانی، تولید، عملیات و پشتیبانی ترویج می‌کنند.

گواهینامه مدلهای راهبرد چابک برای متخصصانی که در یک شرکت با رویکرد Agile یا سازمانی در حال گذار چابک هستند و همچنین متخصصانی که مایلند تخصص خود را برای منعکس کردن روند بازار به سمت چابکی تجاری به روز کنند، طراحی شده است. و شما باید مهارت های مورد نیاز برای به کارگیری اصول و طرز فکر چابک در سراسر تجارت را بیاموزید.

  این دوره برای کاربردی کردن مفاهیم آن شامل تکالیف عملی و کار تیمی می باشد.

موضوعات اصلی

1. ذهنیت چابک  چیست؟
2. تسهیل فرهنگ چابک
3. بهینه سازی ارزش تجاری با رویکر چابک
4. شناخت مدلهای رایج در راهبرد چابک
5. چگونگی گسترش و پایداری راهبردهای چابک در یک سازمان

3. Artificial Intelligence Foundation 

گواهی هوش مصنوعی بر افرادی متمرکز است که به هوش مصنوعی علاقه مند هستند (یا نیاز به پیاده سازی) در یک سازمان دارند، به ویژه کسانی که در زمینه هایی مانند علوم پایه، تمامی گرایش های مهندسی، مهندسی دانش، امور بانکی و مالی، آموزش یا توسعه خدمات فناوری اطلاعات کار می کنند.

مزایای کلیدی گواهی هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی

  به ایجاد درک درستی از هوش مصنوعی و مزایایی که می تواند در ارتقاء جایگاه کسب و کار و یا سازمان شما به همراه داشته باشد کمک می کند.

   با طی این دوره شما قادر خواهید بود تا توضیح دهید که چگونه هوش مصنوعی (AI) بخشی از «طراحی جهانی» و «انقلاب صنعتی چهارم» است.

نشان دادن درک از مفاهیم پایه هوش مصنوعی (AI) شرح عامل هوشمندی آن و چگونگی یادگیری ماشینی

قادر خواهید بود مزایای هوش مصنوعی (AI) را در ابعاد زیرساخت و پایه توضیح و نحوه یادگیری انسان از علوم داده ها – عملکرد، نرم افزار و سخت افزار را شرح دهید

این درک را نشان دهید که هوش مصنوعی (به طور خاص، یادگیری ماشینی) انسان‌ها و ماشین‌ها را به سمت همکاری سوق می‌دهد.

موضوعات اصلی

1. انسان اخلاقی و پایدار و هوش مصنوعی (AI)
2. هوش مصنوعی (AI) و رباتیک
3. استفاده از مزایای هوش مصنوعی (AI) – چالش ها و خطرات
4. شروع هوش مصنوعی (AI): نحوه ساخت جعبه ابزار یادگیری ماشینی (ML) – تئوری و عمل
5. مدیریت، نقش ها و مسئولیت های انسان ها و ماشین ها

4. Cloud Computing Foundation 

گواهینامه رایانش ابری برای حرفه ای هایی که نقش یا علاقه ای به استفاده و مدیریت خدمات مبتنی بر اینترنت دارند ایده آل است. این مخاطبین شامل پست های مدیریتی، کارکنان ارائه دهنده خدمات و مدیران فناوری اطلاعات و مدیران خدمات بر پایه رویکردهای دیجیتال می شود.

این دوره پایه داوطلبان را در زمینه مبانی رایانش ابری آزمایش می کند. همین صلاحیت شامل برخی مفاهیم و  دانش فنی است و به جنبه‌های مدیریت کلی رایانش ابری و شناخت معماری های رایج در آن می‌پردازد.

موضوعات اصلی

1. اصول رایانش ابری
2. استفاده و دسترسی به فضای پردازش ابری
3. امنیت و انطباق در کلاود
4. اصول پیاده سازی و مدیریت رایانش ابری
5. ارزیابی مدل رایانش ابری در سازمان

5. Blockchain & Smart Contract Foundation  

گواهی بلاک چین، دانش یک فرد حرفه ای را در مورد بلاک چین با پتانسیل لازم برای درج یک رکورد اطلاعات در دفترکل غیرمتمرکز جهانی برای ثبت، موجودی و انتقال دارایی ها تایید می کند. این گواهینامه مفاهیم اساسی بلاک چین، زمینه های کاربردی بالقوه در کسب و کارها، ارزش بالقوه برای سازمان و فناوری محرک بلاک چین را پوشش می دهد. اطلاعات دقیق تر در مورد قراردادهای هوشمند و نحوه طراحی آن ها در بستر بلاک چین و نیز سایر عناصر بلاک چین از جمله رمزنگاری، کلیدهای خصوصی و عمومی، هش ها و الگوریتم ها و نحوه تولید توکن اطلاع حاصل می کند.

این گواهینامه برای افراد حرفه‌ای در کسب و کار بویژه با گرایش فناوری اطلاعات که نقش حرفه‌ای در بکارگیری و یا توسعه بلاک چین به عنوان راه‌حل قرارداد رمزنگاری و هوشمند دارند یا قصد دارند بدین منظور پروژه ای را بانجام رسانند، طراحی شده است.

شما با طی این دوره قادر خواهید بود:

• نحوه عملکرد یک بلاک چین را توضیح دهید
• نقش یک گره یا نود و بلاک را در شبکه شناسایی کنید
• بین بلاک چین های عمومی، خصوصی و هیبریدی تفاوت معنا داری قائل شوید
• توضیح دهید که چگونه رمزنگاری، کلیدهای خصوصی و عمومی و هش ها در یک بلاک چین استفاده می شود
• مزایا و معایب الگوریتم های تجمیعی مختلف را شناسایی کنید
• کاربردهای احتمالی یک بلاک چین را با توجه به هویت شرح دهید
• نقشی که یک بلاک چین می تواند در زنجیره تامین ایفا کند را شرح دهید
• بین شبکه های بلاک چین قرارداد هوشمند مورد نظرتان را مدل سازی کنید
• شناسایی احتمالات ترکیب یک بلاک چین با اینترنت اشیا (IoT) یا هوش مصنوعی (AI)
• استفاده از فناوری بلاک چین برای حفاظت از حقوق مالکیت معنوی (IP) را توضیح دهید.

موضوعات اصلی

1. مبانی بلاک چین
2. چالش های بلاک چین
3. کاربردهای یک بلاک چین
4. قراردادهای هوشمند در بلاک چین
5. نوآوری های بلاک چین

6. Digital Transformation Foundation

گواهینامه تحول دیجیتالی در سطح پایه با طرح مفاهیم بنیادین و اصول تدوین استراتژی های دیجیتال، نحوه ترسیم نقشه راه تحول دیجیتالی سازمان، شناخت عوامل فناورانه تاثیرگذار در کسب و کار ، فرهنگ سازی و ایجاد زمینه های تحولی در سازمان با شناخت رویکردهای نیاز بازار و مشتریان و نیز ضرورت تاسیس دفتر تحول دیجیتال در سازمان قصد دارد تا در مسیر استقرار برنامه مدونی از تحول دیجیتال با کمک گیری از مشاوران مجرب این حوزه را به ارمغان آورده و به عنوان یک حرفه ای در دست گیرنده سکّان تغییرات لازم در مسیر دستیابی سازمان به اهداف عالی تحولی خود باشد.

مدیران اجرایی یا همان افسران تحول دیجیتال شامل اشخاص آموزش دیده و حرفه ای هستند که با گذراندن دوره های استاندار آن، آماده همکاری و راهبری طرح مصوب تحول دیجیتال سازمانی گردیده و در آموزش و انتقال مفاهیم و الزامات آگاهی دهی و زمینه سازی، پیشبرد و استقرار، ارزیابی و ممیزی اقدامات در مسیر صحیح گام برداشته و عامل موفقیت برنامه راهبردی تحول دیجیتال سازمانی تحت مدیریت دفتر تحول دیجیتال می باشند.

موضوعات اصلی

1. مفاهیم جهانی تحول دیجیتال و حرکت سازمان از دیجیتالی شدن تا تحول کسب و کار بر پایه فناوری های نوین
2. ترسیم نقشه راه تحول دیجیتالی سازمان مبتنی بر بینش تحولی در ارکان فعلی و آینده رقابت و کسب و کار
3. استقرار دفتر تحول دیجیتال و سازمان دهی مناسب برای تعریف پروژه و هدایت آنها
4. فرهنگ سازی و آموزش در بین مدیران و بدنه کارشناسی در مسیر درک ضرورت و نحوه اجرای تحول دیجیتال
5. بررسی رهیافت های تحولی در صنعت و شناخت مسیر درست تحول کسب و کار بر پایه دیجیتالی شدن آن
6. برنامه ریزی اختصاصی برای پروژه های تحول دیجیتالی در سازمان و نظارت کیفی بر روند استقرار آنها