شرح دوره مدیریت تداوم کسب و کار + ممیزی داخلی(BCMS)
بهبود و ارتقا سطح اقتصادی و کسب و کار در هرکشوری و در نیجه های بهبود کیفیت زندگی در آن نیازمند بالا بردن و سطح استاندرد کیفی رهبری و مدیریت در ساختارها و بنگاه های اقتصادی و اجتماعی می باشد.
پس نتیجه میگیرم که حاصل ارتقا سطح دانش مدیریتی را می توان بهره وری بیشتر دانست و از منابع ، پتانسیل ها و امکانات موجود، محصول و خدمات بیشتری را ارائه کرد.
با اشاره به پیشرفت های روزافزون رقبا و مخاطراتی که برای تجارت ها وجود دارد فرآیندهای مورد نیاز جهت تداوم کسب و کارها، عنوان یک چالش حیاتی در همه کسب و کارها و سازمان ها نمود می کند. و مدیریت این فرآیند به عنوان یک بخش ضروری است که در همه بخشهای کسب و کار شناخته می شود.
قابلیت و توان یک سازمان برای حفظ و استمرار فعالیت های اصلی و حیاتی بعد از روخداد یک واقعه و درنتیجه انقطاع و نیز سرعت بازیابی سازمان و بارگشت به شرایط قبلی خود ، از عوامل تایین کننده اساسی موفقیت و یا شکست یک سازمان می توان شمرد.
تداوم اقدامات در وضعیت انقطاع که نتیجه یک خسارت بزرگ و یا یک رخداد کم خسارت، یک اصل اساسی برای یک سازمان می باشد. این دوره آموزشی تمرکز بر نخستین استاندارد مدیریت تداوم کسب و کار و با ایجاد یک سیستم
مدیریت تداوم کسب و کار کاملا کاربری دارد که سازمان ها را در سخت وضعیت های غیرقابل پیش بینی به رسالت خود برگشته و ادامه کار دهند. بدین ترتیب مخاطره(ریسک) ناشی از انقطاع را به حداقل رسانده و
از امنیت شغلی و روانی کارکنان و همچنین اعتبار سازمان محافظت می کند،و قدرت رهبری و هدایت و تداوم فعالیت ها را فراهم می کند.
اهداف دوره مدیریت تداوم کسب و کار
- آشنایی با اصول و مفاهیم سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- شناخت الزامات استاندارد ISO 22301 و BS 25999
- آشنایی با نحوه مشاوره اجرایی در طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
پیشنیاز دوره
-ندارد
مخاطبین دوره
- مدیران کارخانجات صنایع، مدیران و کارشناسان تولید، کنترل کیفیت، مدیران سازمان ها
- دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته های مدیریت، و کلیه رشته های مرتبط مدیریت کسب و کار و مهندسی صنایع
- متخصصین تداوم کسب وکار و امنیت اطلاعات
- مدیران، کارشناسان ، مشاوران و فعالان حوزه فناوری اطلاعات (IT)
- مدیران و کارشناسان پروژه ها،عملیات،امنیت و ریسک IT
- سرممیزان ، ممیزان داخلی وخارجی انواع سیستم های مدیریتی
- مدیران ، کارشناسان مرتبط با موضوع تداوم کسب وکار و حیات سازمانی
- مدیران استراژیک ، طرح و برنامه و حراست
مزایای دوره
- ارائه مدرک معتبر
- برگزاری دوره‌ها بصورت کاملا عملی
- استفاده از لابراتور مجهز
- استفاده از برترین اساتید داخلی و با مدرک بین‌المللی
- با توجه به حضور گروه دوران در بیش از 1000 پروژه سازمانی، امکان معرفی دانشجویان دوره به بازار کار مرتبط به دوره‌ها
- تخفیف جهت حضور در دوره‌های بعدی
- معرفی جهت شرکت در آزمون بین المللی
سرفصل دوره
- تعین دامنه کاربرد سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- تدوین خط مشی سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- تشریح اجزاء چرخه PDCA
- تشریح اجزاء چرخه عمر سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- تدوین استراتژی سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- ممارست ، نگهداری و بازنگری تنظیمات
- پایش و بازنگری سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- طرح‌ریزی BCMS
- پشتیبانی
- عملیات
- ارزیابی عملکرد
- بهبود مداوم
- تکنیک‌های ممیزی ISO 22301
- مدیریت و راهبری تیم ممیزی
- تکنیک‌های مصاحبه
- چگونگی نگارش گزارش ممیزی
مدت دوره
20 ساعت
دوران آکادمی زیر مجموعه گروه دوران، مجری برگزاری دوره SCRUM در قالب آموزش مدیریت فناوری اطلاعات به صورت آموزش آنلاین و حضوری با بهره‌گیری از لابراتور آنلاین اختصاصی بهمراه گواهی معتبر ارائه می‌شود.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره پیشرفته ITIL Strategist Direct, Plan & Improve
دوره ITIL Strategist: Direct, Plan & Improve به آموزش عمیق‌ترین مفاهیم و تکنیک‌ها در زمینه مدیریت خدمات IT می‌پردازد. این دوره برای افرادی طراحی شده است که به دنبال کسب مهارت‌های استراتژیک در برنامه‌ریزی و بهبود خدمات IT هستند و می‌خواهند توانایی‌های خود را در راستای پیاده‌سازی بهترین شیوه‌های ITIL تقویت کنند.
در این دوره، شما با رویکردهای مختلف در راستای مدیریت و بهبود مستمر خدمات آشنا خواهید شد. همچنین، یاد خواهید گرفت که چگونه می‌توان اهداف سازمان را با فعالیت‌های IT همسو کرده و فرایندهای کارآمدی را برای دستیابی به این اهداف طراحی کرد.
دوره آموزش پریماورا P6
دوره پریماورا P6 (Primavera P6) به آموزش نرم‌افزار مدیریت پروژه Primavera P6 می‌پردازد که یکی از ابزارهای قدرتمند در زمینه برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه‌ها به‌ویژه در صنایع ساخت و ساز و مهندسی است. این دوره برای افرادی که به دنبال کسب مهارت در مدیریت پروژه و استفاده از نرم‌افزار پریماورا هستند، طراحی شده است.
دوره پیشرفته COBIT
سرفصل ها :
- آشنایی با مفاهیم COBIT
- عوامل طراحی سیستم حاکمیت
- بررسی پیامدهای عوامل طراحی
- روند جریان طراحی سیستم
- پیاده سازی و بهینه سازی سیستم
- چرخه عمر پیاده سازی
- ماتریس تصمیم گیری
مدت زمان دوره 30 ساعت
پیش نیاز: دوره مقدماتی
دوره حاکمیت فناوری اطلاعات CGEIT
دوره حاکمیت فناوری اطلاعات CGEIT
Certified in the Governance of Enterprise IT
سرفصل ها :
- حاکمیت فناوری اطلاعات در سازمان
- منابع فناوری اطلاعات
- تحقق ارزش
- بهینه سازی ریسک