BPMN
مدت دوره : 16 ساعت
سرفصل دوره :
آموزش مفاهیم و نمادها و عناصر زبان مدل‌سازی BPMN
- لزوم استفاده و کاربردهای BPMN
- توانایی‌ها و قابلیت‌های این زبان، معرفی هر دسته از نمادهای فرآیندی
- معرفی نمادها و عناصر کاربردی BPMN
- آموزش قواعد کلی رسم نمودار فرآیندی
- آموزش نرم افزار Visual Paradigm برای رسم نمودار فرآيند کسب و کار
- استفاده از استانداردها و Best Practice ها برای ورود طرح اولیه فرآیند
- طريقه تعريف پروژه و ايجاد يک Business Process Diagram (BPD)
- روش استفاده از نرم افزار و رسم کامل BPD و BPMN
- ورود اطلاعات و جزئیات هر Task
- ایجاد سناریوهای مناسب جهت یک فرآیند
- بررسی اثر سناریو در عملکرد فرآیند
- -ورود تعداد Instance ها از یک Lane
- آموزش بهینه سازی فرآيند از روی مدل آماده شده از فرآيند
- بررسی لزوم ايجاد مستند در کنار BPD
- بررسی انواع تنظیمات درVP
- دریافت چارت خروجی ناشی از شبیه سازی فرآیند
- شناسایی گلوگاههای فرآیند
- -بررسی رویکردهای گوناگون بهینه سازی فرآیند
- ایجاد یک فرآیند بهینه به شکل عملی
- بررسی نقش IT در بهینه شدن فرآیند
- بررسی رابطه BPMN با سایر نمادهای معروف در زمینه ساخت فرآیندها و سازمان
- تولید خروجی های گوناگون مانند چارت سازمانی، تعداد نیروی انسانی لازم از روی شبیه سازی
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره آموزش Business Continuity Management
بهبود و ارتقا سطح اقتصادی و کسب و کار در هرکشوری و در نیجه های بهبود کیفیت زندگی در آن نیازمند بالا بردن و سطح استاندرد کیفی رهبری و مدیریت در ساختارها و بنگاه های اقتصادی و اجتماعی می باشد.
پس نتیجه میگیرم که حاصل ارتقا سطح دانش مدیریتی را می توان بهره وری بیشتر دانست و از منابع ، پتانسیل ها و امکانات موجود، محصول و خدمات بیشتری را ارائه کرد.
دوره آموزش (Professional Scrum Master (PSM
شرح دوره (Professional Scrum Master (PSM
اسکرام یک روش گروهی برای تولید و توسعه نرم افزار است، این متدولوژی یک مدل تکرار شونده از متدلوژی Agile برای حل مسائل پیچیده است، در واقع اسکرام یک فرآیند و یا تکنیک برای تولید محصول نیست، بلکه چارچوبی است که بوسیله آن می‌توان مدیریت تولید محصول را بهینه نمود. هدف از دوره (Professional Scrum Master (PSM بررسی مفاهیم کلیدی و پایه ای اسکرام همراه با تمرکز بر نقش اسکرام مستر است.
دوره آموزش Professional Scrum Product Owner Course
شرح دوره Professional Scrum Product Owner Course
بسیاری از پروژه‌های نرم افزاری در اغلب موارد دچار تاخیر در زمانبندی از برنامه می‌شوند و در نهایت محصول دیر و یا ناقص به مصرف کننده نهایی می‌رسد، رفع این مشکل یکی از نقاط کلیدی در موفقیت پروژه‌هاست که در متد اسکرام توسط نقشی به نام مالک محصول تکمیل می‌شود، هدف از دوره Professional Scrum Product Owner Course بررسی مفاهیم کلیدی و پایه‌ای اسکرام همراه با تمرکز بر نقش مالک محصول اسکرام است، این دوره آموزشی مطابق با استانداردهای معرفی شده توسط Scrum.org و در راستای آزمون بین‌المللی PSPO برگزار می‌گردد.