شرح دوره آموزشی +Project
دوره آموزشی +Project مناسب افرادی است که احتمالا در معرض وظایف یک مدیر پروژه قرار گرفتهاند و یا ممکن است شروع به مدیریت حرفهای پروژه کردهاند. به عنوان مدیر پروژه، توانایی نشان دادن بهترین شیوهها در مدیریت پروژه – هم از طریق شغل و هم از طریق صدور گواهینامه حرفهای – به استانداردی برای مدیریت پروژههای بزرگ مبدل میشود. در این دوره، شما به طور کلی شناخته شده مدیریت پروژه را به کار خواهید گرفت. پروژهها را با موفقیت مدیریت کنید.
مدیران پروژه همیشه تحت فشار شدید هستند تا پروژهها را به موقع و در بودجهبندی مشخص به اتمام برسانند. مدیریت موفقیتآمیز پروژه نیاز به دانش و تجربه دارد. این دوره به گونهای طراحی شده است که مهارتهای لازم برای مدیریت موفق پروژه در دنیای پر سرعت در حال تغییر را به شما ارائه میدهد. علاوه بر این، دوره فوق میتواند بخش مهمی از آمادگی شما برای آزمون بینالمللی پروجکت پلاس باشد.
مهارتها و دانشی که در این دوره کسب میکنید به شما کمک میکند تا از اشتباه در هزینههای خودداری کنید و باعث افزایش توانمندسازی در حرفه مدیریت پروژه برای دانشپذیر میشود.
اهداف دوره آموزشی +Project
در این دوره، شما از شیوههای شناخته شده مدیریت پروژه استفاده خواهید کرد و چرخه زندگی یک پروژه، نقشها و مهارتهای لازم برای شروع کار ،برنامهریزی، اجرا، نظارت، کنترل و بسته شدن یک پروژه را درک خواهید کرد.
- اصول مدیریت پروژه را بیاموزید.
- شروع یک پروژه چگونه است.
- برنامههای پروژه، استراتژیهای ذینفعان و بیانیه دامنه را ایجاد کنید.
- ایجاد ساختار تفکیک کار و لیست فعالیتها
- برنامه زمانبندی پروژه را تهیه کرده و مسیر بحرانی را مشخص کنید.
- هزینههای پروژه را برنامه ریزی کنید.
- ایجاد برنامههای پرسنلی و مدیریت کیفیت.
- یک برنامه ارتباطی مؤثر ایجاد کنید.
- یک برنامه مدیریت ریسک ایجاد کنید، آنالیز ریسک را انجام دهید و یک برنامه پاسخ به ریسک تهیه کنید.
- تهیه پروژه را برنامهریزی کنید.
- برنامههای مدیریت تغییر و انتقال را توسعه دهید.
- تیم پروژه را برای اجرای طرح جمعآوری و راهاندازی کنید. طرح تهیه پروژه را اجرایی کنید.
- نظارت و کنترل عملکرد پروژه.
- محدودیتهای پروژه را کنترل کنید.
- کنترل پروژه و کنترل خطرات پروژه را انجام دهید.
- نظارت و کنترل بر خریدها.
- فعالیتهای بسته شدن پروژه را انجام دهید.
پیشنیاز دوره آموزشی +Project
برای اطمینان از موفقیت خود، باید با مفاهیم اساسی مدیریت پروژه آشنا باشید. مهارتهای رایانهای اساسی و برخی از تجربهها با استفاده از Microsoft Office مطلوب است، اما مورد الزامی نیست. با گذراندن یک یا چند دوره در برنامه درسی مایکروسافت آفیس میتوانید این سطح از مهارتها و دانش را بدست آورید.
- MS-Word
- MS-Excel
مخاطبین دوره
این دوره برای افراد در نقشهای شغلی مختلف که دانش پایهای در مورد مدیریت پروژه دارند و در پروژههای مقیاس کوچک و متوسط شرکت میکنند، طراحی شده است. این دوره همچنین برای دانشجویانی که به دنبال دریافت گواهینامه CompTIA Project هستند و میخواهند
برای امتحان بینالمللی کامپتیا با کد آزمون PK0-004 آماده شوند، طراحی شده است. برای حضور در آزمون حداقل 12 ماه تجربه مدیریت پروژه داشته باشید. تجربه کار با نرمافزار خاص مدیریت پروژه مفید است ولی الزامی نیست.
- کارشناسان مدیریت پروژه
- مدیران عامل و اجرایی
مزایای دوره
- ارائه مدرک معتبر
- برگزاری دورهها بصورت کاملا عملی
- استفاده از لابراتور مجهز
- استفاده از برترین اساتید داخلی و با مدرک بینالمللی
- با توجه به حضور گروه دوران در بیش از 1000 پروژه سازمانی، امکان معرفی دانشجویان دوره به بازار کار مرتبط به دورهها
- تخفیف جهت حضور در دورههای بعدی
- دريافت مدرک بينالمللی مرتبط
سرفصل دوره
Lesson 1: Defining Project Management Fundamentals
Topic A: Identify Project Management Basics
Topic B: Describe the Project Life Cycle
Topic C: Identify Organizational Influences on Project Management
Topic D: Define Agile Methodology
Lesson 2: Initiating the Project
Topic A: Identify the Project Selection Process
Topic B: Prepare a Project SOW
Topic C: Create a Project Charter
Topic D: Identify Project Stakeholders
Lesson 3: Planning the Project
Topic A: Identify Project Management Plan Components
Topic B: Determine Stakeholder Needs
Topic C: Create a Scope Statement
Lesson 4: Preparing to Develop the Project Schedule
Topic A: Develop a WBS
Topic B: Create an Activity List
Topic C: Identify the Relationships between Activities
Topic D: Identify Resources
Topic E: Estimate Time
Lesson 5: Developing the Project Schedule
Topic A: Develop a Project Schedule
Topic B: Identify the Critical Path
Topic C: Optimize the Project Schedule
Topic D: Create a Schedule Baseline
Lesson 6: Planning Project Costs
Topic A: Estimate Project Costs
Topic B: Estimate the Cost Baseline
Topic C: Reconcile Funding and Costs
Lesson 7: Planning Human Resources and Quality Management
Topic A: Create a Human Resource Plan
Topic B: Create a Quality Management Plan
Lesson 8: Communicating During the Project
Topic A: Identify Communication Methods
Topic B: Create a Communications Management Plan
Lesson 9: Planning for Risk
Topic A: Create a Risk Management Plan
Topic B: Identify Project Risks and Triggers
Topic C: Perform Qualitative Risk Analysis
Topic D: Perform Quantitative Risk Analysis
Topic E: Develop a Risk Response Plan
Lesson 10: Planning Project Procurements
Topic A: Collect Project Procurement Inputs
Topic B: Prepare a Procurement Management Plan
Topic C: Prepare Procurement Documents
Lesson 11: Planning for Change and Transitions
Topic A: Develop an Integrated Change Control System
Topic B: Develop a Transition Plan
Lesson 12: Executing the Project
Topic A: Direct the Project Execution
Topic B: Execute a Quality Assurance Plan
Topic C: Assemble the Project Team
Topic D: Develop the Project Team
Topic E: Manage the Project Team
Topic F: Distribute Project Information
Topic G: Manage Stakeholder Relationships and Expectations
Lesson 13: Executing the Procurement Plan
Topic A: Obtain Responses from Vendors
Topic B: Select Project Vendors
Lesson 14: Monitoring and Controlling Project Performance
Topic A: Monitor and Control Project Work
Topic B: Manage Project Changes
Topic C: Report Project Performance
Lesson 15: Monitoring and Controlling Project Constraints
Topic A: Control the Project Scope
Topic B: Control the Project Schedule
Topic C: Control Project Costs
Topic D: Manage Project Quality
Lesson 16: Monitoring and Controlling Project Risks
Topic A: Monitor and Control Project Risks
Lesson 17: Monitoring and Controlling Procurements
Topic A: Monitor and Control Vendors and Procurements
Topic B: Handling Legal Issues
Lesson 18: Closing the Project
Topic A: Deliver the Final Product
Topic B: Close Project Procurements
Topic C: Close a Project
دوران آکادمی زیر مجموعه گروه دوران، مجری برگزاری دوره آموزشی +Project در قالب آموزش شبکه به صورت آموزش آنلاین و حضوری با بهره گیری از لابراتور آنلاین اختصاصی بهمراه گواهی معتبر ارائه میشود.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره آموزش Cisco CCNA Data Center
دوره آموزش Cisco CCNA Data Center به منظور آموزش مبانی و مهارتهای لازم برای کار با تکنولوژیهای دیتاسنتر و شبکههای مدرن طراحی شده است.
دوره آموزش Cisco CCNP wireless
این دوره در دوران آکادمی با لابراتور مجهز و با سنارایو های کاربردی توسط اساتید برتر حوزه مجازی تدریس می شود
دوره آموزش Nexus 1000v Series Switch
این دوره در دوران آکادمی با لابراتور مجهز و با سنارایو های کاربردی توسط اساتید برتر حوزه مجازی تدریس می شود
دوره آموزش SharePoint BI
SharePoint یکی از محصولات تحت وب شرکت مایکروسافت است که اولین بار در سال ۲۰۰۱ ارائه شد SharePoint که با مجموعه آفیس مایکروسافت یکپارچه است.