
سرفصل ها :
- آشنایی با مفاهیم کلیدی
- استفاده از راهبرد فناوری اطلاعات در سازمان
- راهبرد سازمان در مقابله با وقفه های فناوری اطلاعات
- شناخت سازمان و محیط آن جهت تدوین استراتژی فناوری اطلاعات
- استفاده از راهبردهای اثربخش فناوری جهت ادامه حیات سازمان
- رویکردهای راهبردی برای سازمانهای فناوری اطلاعات
- تدوین و پیاده سازی راهبردهای فناوری اطلاعات
- ارتباط روش های ITIL 4 با تدوین راهبرد
مدت زمان دوره 20 ساعت
پیش نیاز: دوره استراتژی
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره آموزش ITIL v4 Specialist Create, Deliver and Support
دوره ITIL v4 Specialist: Create, Deliver and Support به شما آموزش میدهد که چگونه خدمات IT را به طور مؤثر ایجاد، ارائه و پشتیبانی کنید. این دوره بر اهمیت همکاری بین تیمها و استفاده از روشهای چابک برای بهبود خدمات تمرکز دارد.
شما با فرآیندها و شیوههای کلیدی مانند طراحی خدمات، مدیریت درخواستها و پشتیبانی از مشتری آشنا خواهید شد. همچنین، یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از ابزارهای مدرن، کیفیت خدمات را بهبود بخشید و تجربه مشتری را ارتقا دهید.
با گذراندن این دوره، شما قادر خواهید بود مهارتهای لازم برای مدیریت بهینه خدمات IT را به دست آورده و به موفقیت سازمان خود کمک کنید.
دوره آموزش ITIL Foundamental 4
دوره آموزش ITIL 4 Foundation به شما اصول و مفاهیم پایه ITIL (Information Technology Infrastructure Library) را آموزش میدهد. این دوره برای افرادی طراحی شده است که میخواهند درک عمیقتری از مدیریت خدمات IT و بهترین شیوههای مرتبط با آن پیدا کنند.
دوره آموزش (Professional Scrum Master (PSM
شرح دوره (Professional Scrum Master (PSM
اسکرام یک روش گروهی برای تولید و توسعه نرم افزار است، این متدولوژی یک مدل تکرار شونده از متدلوژی Agile برای حل مسائل پیچیده است، در واقع اسکرام یک فرآیند و یا تکنیک برای تولید محصول نیست، بلکه چارچوبی است که بوسیله آن میتوان مدیریت تولید محصول را بهینه نمود. هدف از دوره (Professional Scrum Master (PSM بررسی مفاهیم کلیدی و پایه ای اسکرام همراه با تمرکز بر نقش اسکرام مستر است.
دوره آموزش Professional Scrum Product Owner Course
شرح دوره Professional Scrum Product Owner Course
بسیاری از پروژههای نرم افزاری در اغلب موارد دچار تاخیر در زمانبندی از برنامه میشوند و در نهایت محصول دیر و یا ناقص به مصرف کننده نهایی میرسد، رفع این مشکل یکی از نقاط کلیدی در موفقیت پروژههاست که در متد اسکرام توسط نقشی به نام مالک محصول تکمیل میشود، هدف از دوره Professional Scrum Product Owner Course بررسی مفاهیم کلیدی و پایهای اسکرام همراه با تمرکز بر نقش مالک محصول اسکرام است، این دوره آموزشی مطابق با استانداردهای معرفی شده توسط Scrum.org و در راستای آزمون بینالمللی PSPO برگزار میگردد.
نظرات
تماس با ما