BPMN
مدت دوره : 16 ساعت
سرفصل دوره :
آموزش مفاهیم و نمادها و عناصر زبان مدل‌سازی BPMN
- لزوم استفاده و کاربردهای BPMN
- توانایی‌ها و قابلیت‌های این زبان، معرفی هر دسته از نمادهای فرآیندی
- معرفی نمادها و عناصر کاربردی BPMN
- آموزش قواعد کلی رسم نمودار فرآیندی
- آموزش نرم افزار Visual Paradigm برای رسم نمودار فرآيند کسب و کار
- استفاده از استانداردها و Best Practice ها برای ورود طرح اولیه فرآیند
- طريقه تعريف پروژه و ايجاد يک Business Process Diagram (BPD)
- روش استفاده از نرم افزار و رسم کامل BPD و BPMN
- ورود اطلاعات و جزئیات هر Task
- ایجاد سناریوهای مناسب جهت یک فرآیند
- بررسی اثر سناریو در عملکرد فرآیند
- -ورود تعداد Instance ها از یک Lane
- آموزش بهینه سازی فرآيند از روی مدل آماده شده از فرآيند
- بررسی لزوم ايجاد مستند در کنار BPD
- بررسی انواع تنظیمات درVP
- دریافت چارت خروجی ناشی از شبیه سازی فرآیند
- شناسایی گلوگاههای فرآیند
- -بررسی رویکردهای گوناگون بهینه سازی فرآیند
- ایجاد یک فرآیند بهینه به شکل عملی
- بررسی نقش IT در بهینه شدن فرآیند
- بررسی رابطه BPMN با سایر نمادهای معروف در زمینه ساخت فرآیندها و سازمان
- تولید خروجی های گوناگون مانند چارت سازمانی، تعداد نیروی انسانی لازم از روی شبیه سازی
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره پیشرفته ITIL Strategist Direct, Plan & Improve
دوره ITIL Strategist: Direct, Plan & Improve به آموزش عمیق‌ترین مفاهیم و تکنیک‌ها در زمینه مدیریت خدمات IT می‌پردازد. این دوره برای افرادی طراحی شده است که به دنبال کسب مهارت‌های استراتژیک در برنامه‌ریزی و بهبود خدمات IT هستند و می‌خواهند توانایی‌های خود را در راستای پیاده‌سازی بهترین شیوه‌های ITIL تقویت کنند.
در این دوره، شما با رویکردهای مختلف در راستای مدیریت و بهبود مستمر خدمات آشنا خواهید شد. همچنین، یاد خواهید گرفت که چگونه می‌توان اهداف سازمان را با فعالیت‌های IT همسو کرده و فرایندهای کارآمدی را برای دستیابی به این اهداف طراحی کرد.
دوره آموزش مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK
دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK به آموزش اصول و روش‌های مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK (Project Management Body of Knowledge) می‌پردازد. این دوره برای افرادی که به دنبال کسب دانش و مهارت‌های لازم در مدیریت پروژه هستند، طراحی شده است.
دوره آموزش (Professional Scrum Master (PSM
شرح دوره (Professional Scrum Master (PSM
اسکرام یک روش گروهی برای تولید و توسعه نرم افزار است، این متدولوژی یک مدل تکرار شونده از متدلوژی Agile برای حل مسائل پیچیده است، در واقع اسکرام یک فرآیند و یا تکنیک برای تولید محصول نیست، بلکه چارچوبی است که بوسیله آن می‌توان مدیریت تولید محصول را بهینه نمود. هدف از دوره (Professional Scrum Master (PSM بررسی مفاهیم کلیدی و پایه ای اسکرام همراه با تمرکز بر نقش اسکرام مستر است.