BPMN
مدت دوره : 16 ساعت
سرفصل دوره :
آموزش مفاهیم و نمادها و عناصر زبان مدل‌سازی BPMN
- لزوم استفاده و کاربردهای BPMN
- توانایی‌ها و قابلیت‌های این زبان، معرفی هر دسته از نمادهای فرآیندی
- معرفی نمادها و عناصر کاربردی BPMN
- آموزش قواعد کلی رسم نمودار فرآیندی
- آموزش نرم افزار Visual Paradigm برای رسم نمودار فرآيند کسب و کار
- استفاده از استانداردها و Best Practice ها برای ورود طرح اولیه فرآیند
- طريقه تعريف پروژه و ايجاد يک Business Process Diagram (BPD)
- روش استفاده از نرم افزار و رسم کامل BPD و BPMN
- ورود اطلاعات و جزئیات هر Task
- ایجاد سناریوهای مناسب جهت یک فرآیند
- بررسی اثر سناریو در عملکرد فرآیند
- -ورود تعداد Instance ها از یک Lane
- آموزش بهینه سازی فرآيند از روی مدل آماده شده از فرآيند
- بررسی لزوم ايجاد مستند در کنار BPD
- بررسی انواع تنظیمات درVP
- دریافت چارت خروجی ناشی از شبیه سازی فرآیند
- شناسایی گلوگاههای فرآیند
- -بررسی رویکردهای گوناگون بهینه سازی فرآیند
- ایجاد یک فرآیند بهینه به شکل عملی
- بررسی نقش IT در بهینه شدن فرآیند
- بررسی رابطه BPMN با سایر نمادهای معروف در زمینه ساخت فرآیندها و سازمان
- تولید خروجی های گوناگون مانند چارت سازمانی، تعداد نیروی انسانی لازم از روی شبیه سازی
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره آموزش مقدماتی COBIT
دوره COBIT مقدماتی به شما این امکان را می‌دهد تا با چارچوب مدیریت و حاکمیت فناوری اطلاعات COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) آشنا شوید. COBIT یکی از استانداردهای معتبر در زمینه مدیریت و حاکمیت IT است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا ارزش فناوری اطلاعات را به حداکثر برسانند و ریسک‌ها را کاهش دهند.
در این دوره، شما با اصول پایه‌ای COBIT، اهداف آن و نحوه پیاده‌سازی این چارچوب در سازمان‌ها آشنا خواهید شد. همچنین، یاد خواهید گرفت که چگونه می‌توان با استفاده از COBIT فرآیندهای IT را بهبود بخشید و انطباق با مقررات و استانداردهای جهانی را تضمین کرد.
دوره آموزش مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK
دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK به آموزش اصول و روش‌های مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK (Project Management Body of Knowledge) می‌پردازد. این دوره برای افرادی که به دنبال کسب دانش و مهارت‌های لازم در مدیریت پروژه هستند، طراحی شده است.
دوره پیشرفته ITIL Leader Digital & IT Strategy
سرفصل ها :
- آشنایی با مفاهیم کلیدی
- استفاده از راهبرد فناوری اطلاعات در سازمان
- راهبرد سازمان در مقابله با وقفه های فناوری اطلاعات
- شناخت سازمان و محیط آن جهت تدوین استراتژی فناوری اطلاعات
- استفاده از راهبردهای اثربخش فناوری جهت ادامه حیات سازمان
- رویکردهای راهبردی برای سازمانهای فناوری اطلاعات
- تدوین و پیاده سازی راهبردهای فناوری اطلاعات
- ارتباط روش های ITIL 4 با تدوین راهبرد
مدت زمان دوره 20 ساعت
پیش نیاز: دوره استراتژی
دوره آموزش آشنایی با ISO 27001 ISMS
این دوره در دوران آکادمی با لابراتور مجهز و با سنارایو های کاربردی توسط اساتید برتر حوزه مجازی تدریس می شود