شرح دوره مدیریت تداوم کسب و کار + ممیزی داخلی(BCMS)
بهبود و ارتقا سطح اقتصادی و کسب و کار در هرکشوری و در نیجه های بهبود کیفیت زندگی در آن نیازمند بالا بردن و سطح استاندرد کیفی رهبری و مدیریت در ساختارها و بنگاه های اقتصادی و اجتماعی می باشد.
پس نتیجه میگیرم که حاصل ارتقا سطح دانش مدیریتی را می توان بهره وری بیشتر دانست و از منابع ، پتانسیل ها و امکانات موجود، محصول و خدمات بیشتری را ارائه کرد.
با اشاره به پیشرفت های روزافزون رقبا و مخاطراتی که برای تجارت ها وجود دارد فرآیندهای مورد نیاز جهت تداوم کسب و کارها، عنوان یک چالش حیاتی در همه کسب و کارها و سازمان ها نمود می کند. و مدیریت این فرآیند به عنوان یک بخش ضروری است که در همه بخشهای کسب و کار شناخته می شود.
قابلیت و توان یک سازمان برای حفظ و استمرار فعالیت های اصلی و حیاتی بعد از روخداد یک واقعه و درنتیجه انقطاع و نیز سرعت بازیابی سازمان و بارگشت به شرایط قبلی خود ، از عوامل تایین کننده اساسی موفقیت و یا شکست یک سازمان می توان شمرد.
تداوم اقدامات در وضعیت انقطاع که نتیجه یک خسارت بزرگ و یا یک رخداد کم خسارت، یک اصل اساسی برای یک سازمان می باشد. این دوره آموزشی تمرکز بر نخستین استاندارد مدیریت تداوم کسب و کار و با ایجاد یک سیستم
مدیریت تداوم کسب و کار کاملا کاربری دارد که سازمان ها را در سخت وضعیت های غیرقابل پیش بینی به رسالت خود برگشته و ادامه کار دهند. بدین ترتیب مخاطره(ریسک) ناشی از انقطاع را به حداقل رسانده و
از امنیت شغلی و روانی کارکنان و همچنین اعتبار سازمان محافظت می کند،و قدرت رهبری و هدایت و تداوم فعالیت ها را فراهم می کند.
اهداف دوره مدیریت تداوم کسب و کار
- آشنایی با اصول و مفاهیم سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- شناخت الزامات استاندارد ISO 22301 و BS 25999
- آشنایی با نحوه مشاوره اجرایی در طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
پیشنیاز دوره
-ندارد
مخاطبین دوره
- مدیران کارخانجات صنایع، مدیران و کارشناسان تولید، کنترل کیفیت، مدیران سازمان ها
- دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته های مدیریت، و کلیه رشته های مرتبط مدیریت کسب و کار و مهندسی صنایع
- متخصصین تداوم کسب وکار و امنیت اطلاعات
- مدیران، کارشناسان ، مشاوران و فعالان حوزه فناوری اطلاعات (IT)
- مدیران و کارشناسان پروژه ها،عملیات،امنیت و ریسک IT
- سرممیزان ، ممیزان داخلی وخارجی انواع سیستم های مدیریتی
- مدیران ، کارشناسان مرتبط با موضوع تداوم کسب وکار و حیات سازمانی
- مدیران استراژیک ، طرح و برنامه و حراست
مزایای دوره
- ارائه مدرک معتبر
- برگزاری دوره‌ها بصورت کاملا عملی
- استفاده از لابراتور مجهز
- استفاده از برترین اساتید داخلی و با مدرک بین‌المللی
- با توجه به حضور گروه دوران در بیش از 1000 پروژه سازمانی، امکان معرفی دانشجویان دوره به بازار کار مرتبط به دوره‌ها
- تخفیف جهت حضور در دوره‌های بعدی
- معرفی جهت شرکت در آزمون بین المللی
سرفصل دوره
- تعین دامنه کاربرد سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- تدوین خط مشی سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- تشریح اجزاء چرخه PDCA
- تشریح اجزاء چرخه عمر سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- تدوین استراتژی سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- ممارست ، نگهداری و بازنگری تنظیمات
- پایش و بازنگری سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
- طرح‌ریزی BCMS
- پشتیبانی
- عملیات
- ارزیابی عملکرد
- بهبود مداوم
- تکنیک‌های ممیزی ISO 22301
- مدیریت و راهبری تیم ممیزی
- تکنیک‌های مصاحبه
- چگونگی نگارش گزارش ممیزی
مدت دوره
20 ساعت
دوران آکادمی زیر مجموعه گروه دوران، مجری برگزاری دوره SCRUM در قالب آموزش مدیریت فناوری اطلاعات به صورت آموزش آنلاین و حضوری با بهره‌گیری از لابراتور آنلاین اختصاصی بهمراه گواهی معتبر ارائه می‌شود.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره آموزش ITIL v4 Specialist Create, Deliver and Support
دوره ITIL v4 Specialist: Create, Deliver and Support به شما آموزش می‌دهد که چگونه خدمات IT را به طور مؤثر ایجاد، ارائه و پشتیبانی کنید. این دوره بر اهمیت همکاری بین تیم‌ها و استفاده از روش‌های چابک برای بهبود خدمات تمرکز دارد.
شما با فرآیندها و شیوه‌های کلیدی مانند طراحی خدمات، مدیریت درخواست‌ها و پشتیبانی از مشتری آشنا خواهید شد. همچنین، یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از ابزارهای مدرن، کیفیت خدمات را بهبود بخشید و تجربه مشتری را ارتقا دهید.
با گذراندن این دوره، شما قادر خواهید بود مهارت‌های لازم برای مدیریت بهینه خدمات IT را به دست آورده و به موفقیت سازمان خود کمک کنید.
دوره آموزش مقدماتی COBIT
دوره COBIT مقدماتی به شما این امکان را می‌دهد تا با چارچوب مدیریت و حاکمیت فناوری اطلاعات COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) آشنا شوید. COBIT یکی از استانداردهای معتبر در زمینه مدیریت و حاکمیت IT است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا ارزش فناوری اطلاعات را به حداکثر برسانند و ریسک‌ها را کاهش دهند.
در این دوره، شما با اصول پایه‌ای COBIT، اهداف آن و نحوه پیاده‌سازی این چارچوب در سازمان‌ها آشنا خواهید شد. همچنین، یاد خواهید گرفت که چگونه می‌توان با استفاده از COBIT فرآیندهای IT را بهبود بخشید و انطباق با مقررات و استانداردهای جهانی را تضمین کرد.
دوره آموزش پریماورا P6
دوره پریماورا P6 (Primavera P6) به آموزش نرم‌افزار مدیریت پروژه Primavera P6 می‌پردازد که یکی از ابزارهای قدرتمند در زمینه برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه‌ها به‌ویژه در صنایع ساخت و ساز و مهندسی است. این دوره برای افرادی که به دنبال کسب مهارت در مدیریت پروژه و استفاده از نرم‌افزار پریماورا هستند، طراحی شده است.
دوره آموزش آشنایی با ISO 27001 ISMS
این دوره در دوران آکادمی با لابراتور مجهز و با سنارایو های کاربردی توسط اساتید برتر حوزه مجازی تدریس می شود