سرفصل ها :
- آشنایی با مفاهیم کلیدی
- استفاده از راهبرد فناوری اطلاعات در سازمان
- راهبرد سازمان در مقابله با وقفه های فناوری اطلاعات
- شناخت سازمان و محیط آن جهت تدوین استراتژی فناوری اطلاعات
- استفاده از راهبردهای اثربخش فناوری جهت ادامه حیات سازمان
- رویکردهای راهبردی برای سازمانهای فناوری اطلاعات
- تدوین و پیاده سازی راهبردهای فناوری اطلاعات
- ارتباط روش های ITIL 4 با تدوین راهبرد
مدت زمان دوره 20 ساعت
پیش نیاز: دوره استراتژی
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
BPMN (Business Process Model and Notation)
BPMN مدت دوره : 16 ساعت سرفصل دوره : آموزش مفاهیم و نمادها و عناصر زبان مدل‌سازی BPMN لزوم…
دوره آموزش مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK
دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK به آموزش اصول و روش‌های مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK (Project Management Body of Knowledge) می‌پردازد. این دوره برای افرادی که به دنبال کسب دانش و مهارت‌های لازم در مدیریت پروژه هستند، طراحی شده است.
دوره آموزش Professional Scrum Product Owner Course
شرح دوره Professional Scrum Product Owner Course
بسیاری از پروژه‌های نرم افزاری در اغلب موارد دچار تاخیر در زمانبندی از برنامه می‌شوند و در نهایت محصول دیر و یا ناقص به مصرف کننده نهایی می‌رسد، رفع این مشکل یکی از نقاط کلیدی در موفقیت پروژه‌هاست که در متد اسکرام توسط نقشی به نام مالک محصول تکمیل می‌شود، هدف از دوره Professional Scrum Product Owner Course بررسی مفاهیم کلیدی و پایه‌ای اسکرام همراه با تمرکز بر نقش مالک محصول اسکرام است، این دوره آموزشی مطابق با استانداردهای معرفی شده توسط Scrum.org و در راستای آزمون بین‌المللی PSPO برگزار می‌گردد.
دوره آموزش سرممیزی استاندارد ISO 27001
این دوره در دوران آکادمی با لابراتور مجهز و با سنارایو های کاربردی توسط اساتید برتر حوزه مجازی تدریس می شود