شرح دوره SCRUM
دوره SCRUM به آموزش متدولوژی Agile و چارچوب مدیریت پروژه Scrum می‌پردازد. دوره SCRUM برای افرادی که به دنبال بهبود مهارت‌های خود در مدیریت پروژه و استفاده از متدولوژی Agile هستند، بسیار مفید است و می‌تواند به پیشرفت شغلی آنها کمک کند.
اهداف دوره SCRUM
اصول و قواعد چابکی و اسکرام
چگونگی تشریح و مشارکت در تمامی بخش‌های چارچوب اسکرام
چگونگی تشکیل یک تیم اسکرام
چگونگی رویارویی با تغییرات در سازمان از طریق چارچوب اسکرام
آشنایی با واژه‌نامه، عبارت‌ها و اصول و قواعد مدیریت پروژه
فراگیری برنامه‌ریزی، اجرای پروژه و گزارش پیشرفت پروژه
آشنایی با نقش متخصص اسکرام و تفاوت‌های آن با نقش مدیر پروژه
پیشنیاز دوره
ندارد
مخاطبین دوره
کارشناسان کنترل پروژه
مزایای دوره
- ارائه مدرک معتبر
- برگزاری دوره‌ها بصورت کاملا عملی
- استفاده از لابراتور مجهز
- استفاده از برترین اساتید داخلی و با مدرک بین‌المللی
- با توجه به حضور گروه دوران در بیش از 1000 پروژه سازمانی، امکان معرفی دانشجویان دوره به بازار کار مرتبط به دوره‌ها
- تخفیف جهت حضور در دوره‌های بعدی
- دريافت مدرک بين‌المللی مرتبط
سرفصل دوره
تولید نرم افزار با کیفیت
فلسفه چابک و متدولوژهای مبتنی بر چابک
تحلیل نرم افزار و نوشتن و تهیه User Story
تئوری و اصول اسکرام
نقش‌ها رویدادها و مصنوعات اسکرام
برنامه‌ریزی و طرح‌ریزی در اسکرام
برنامه‌ریزی و ارتباطات در طول اسپرینت
روش اجرای اسکرام
مدیریت تیم پروژه اسکرام
مسایل فنی اسکرام
نحوه شروع اسکرام و ملزمات آن در پروژه
تخمین تاریخ اتمام و هزینه پروژه در اسکرام
مدیریت ریسک در اسکرام
سلامت نگه‌داری اسکرام
چک لیست مدیران اسکرام
مدت دوره
24 ساعت
دوران آکادمی زیر مجموعه گروه دوران، مجری برگزاری دوره SCRUM در قالب آموزش مدیریت فناوری اطلاعات به صورت آموزش آنلاین و حضوری با بهره‌گیری از لابراتور آنلاین اختصاصی بهمراه گواهی معتبر ارائه می‌شود.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
BPMN (Business Process Model and Notation)
BPMN مدت دوره : 16 ساعت سرفصل دوره : آموزش مفاهیم و نمادها و عناصر زبان مدل‌سازی BPMN لزوم…
دوره آموزش پریماورا P6
دوره پریماورا P6 (Primavera P6) به آموزش نرم‌افزار مدیریت پروژه Primavera P6 می‌پردازد که یکی از ابزارهای قدرتمند در زمینه برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه‌ها به‌ویژه در صنایع ساخت و ساز و مهندسی است. این دوره برای افرادی که به دنبال کسب مهارت در مدیریت پروژه و استفاده از نرم‌افزار پریماورا هستند، طراحی شده است.
دوره پیشرفته ITIL Leader Digital & IT Strategy
سرفصل ها :
- آشنایی با مفاهیم کلیدی
- استفاده از راهبرد فناوری اطلاعات در سازمان
- راهبرد سازمان در مقابله با وقفه های فناوری اطلاعات
- شناخت سازمان و محیط آن جهت تدوین استراتژی فناوری اطلاعات
- استفاده از راهبردهای اثربخش فناوری جهت ادامه حیات سازمان
- رویکردهای راهبردی برای سازمانهای فناوری اطلاعات
- تدوین و پیاده سازی راهبردهای فناوری اطلاعات
- ارتباط روش های ITIL 4 با تدوین راهبرد
مدت زمان دوره 20 ساعت
پیش نیاز: دوره استراتژی
دوره آموزش پیاده سازی استاندارد ISO 27001 ISMS
این دوره در دوران آکادمی با لابراتور مجهز و با سنارایو های کاربردی توسط اساتید برتر حوزه مجازی تدریس می شود