شرح دوره SCRUM
اسکرام یک چارچوب چابک و پیشرو برای اجرای پروژههای پیچیده میباشد و از سوی سازمانهای مطرح جهانی مورد استقبال بسیاری قرار گرفته است. این رویکرد در ابتدا در حوزه توسعه نرمافزار مورد استفاده قرار گرفت، ولی پس از گذشت زمان به اثبات رسید که آن را میتوان در مدیریت هر پروژه پیچیدهای به کار بست. دوره SCRUM یکی از دورههای مدیریت فناوری اطلاعات است.
اهداف دوره SCRUM
اصول و قواعد چابکی و اسکرام
چگونگی تشریح و مشارکت در تمامی بخشهای چارچوب اسکرام
چگونگی تشکیل یک تیم اسکرام
چگونگی رویارویی با تغییرات در سازمان از طریق چارچوب اسکرام
آشنایی با واژهنامه، عبارتها و اصول و قواعد مدیریت پروژه
فراگیری برنامهریزی، اجرای پروژه و گزارش پیشرفت پروژه
آشنایی با نقش متخصص اسکرام و تفاوتهای آن با نقش مدیر پروژه
پیشنیاز دوره
ندارد
مخاطبین دوره
کارشناسان کنترل پروژه
مزایای دوره
- ارائه مدرک معتبر
- برگزاری دورهها بصورت کاملا عملی
- استفاده از لابراتور مجهز
- استفاده از برترین اساتید داخلی و با مدرک بینالمللی
- با توجه به حضور گروه دوران در بیش از 1000 پروژه سازمانی، امکان معرفی دانشجویان دوره به بازار کار مرتبط به دورهها
- تخفیف جهت حضور در دورههای بعدی
- دريافت مدرک بينالمللی مرتبط
سرفصل دوره
تولید نرم افزار با کیفیت
فلسفه چابک و متدولوژهای مبتنی بر چابک
تحلیل نرم افزار و نوشتن و تهیه User Story
تئوری و اصول اسکرام
نقشها رویدادها و مصنوعات اسکرام
برنامهریزی و طرحریزی در اسکرام
برنامهریزی و ارتباطات در طول اسپرینت
روش اجرای اسکرام
مدیریت تیم پروژه اسکرام
مسایل فنی اسکرام
نحوه شروع اسکرام و ملزمات آن در پروژه
تخمین تاریخ اتمام و هزینه پروژه در اسکرام
مدیریت ریسک در اسکرام
سلامت نگهداری اسکرام
چک لیست مدیران اسکرام
مدت دوره
24 ساعت
دوران آکادمی زیر مجموعه گروه دوران، مجری برگزاری دوره SCRUM در قالب آموزش مدیریت فناوری اطلاعات به صورت آموزش آنلاین و حضوری با بهرهگیری از لابراتور آنلاین اختصاصی بهمراه گواهی معتبر ارائه میشود.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره مقدماتی COBIT
سرفصل ها :
- آشنایی با چارچوب COBIT
- آشنایی با اصول حاکمیت
- بررسی نمونه عملیاتی
- سیستم حاکمیت و اجزای آن
- طراحی سیستم حاکمیت متانسب یا باقتار سازمان
- اهداف حاکمیت و مدیریت
- پیاده سازی و مدیریت عملکرد
دوره آموزش مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK
شرح دوره مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK
دوره مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK راهنمایی را برای مدیریت پروژههای منفرد فراهم می سازد و در کنار تعریف مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه به توضیح چرخه حیات مدیریت پروژه نیز میپردازد. این راهنما شامل استاندارد شناخته شده جهانی است و ادبیات مشترکی را درون حرفه مدیریت پروژه در راستای استفاده و کاربرد مفاهیم مدیریت پروژه، فراهم و ترویج مینماید.
دوره آموزش پریماورا P6
شرح دوره پریماورا P6
دوره پریماورا P6 زیرمجموعه آموزش مدیریت فناوری اطلاعات است که در آن به موارد زیر میپردازیم:
دانلود، نصب، شناخت معماری، آشنایی با رابط کاربر
بازکردن یک پروژه، شناخت EPS و ایجاد یک پروژه جدید
مروری بر ساختار شکست کار و ایجاد یک WBS
وارد کردن فایلهای چیدمان (PLF)
افزودن فعالیتها و لینکهای فعالیتها
معرفی و تنظیم چیدمان فعالیت (Activity Layout)
وارد کردن فایلهای XER و استخراج کردن پروژهها به یک فایل XE
دوره آموزش Professional Scrum Master Course
شرح دوره Professional Scrum Master Course
اسکرام یک روش گروهی برای تولید و توسعه نرم افزار است، این متدولوژی یک مدل تکرار شونده از متدلوژی Agile برای حل مسائل پیچیده است، در واقع اسکرام یک فرآیند و یا تکنیک برای تولید محصول نیست، بلکه چارچوبی است که بوسیله آن میتوان مدیریت تولید محصول را بهینه نمود. دوره Professional Scrum Master Course مطابق با استانداردهای معرفی شده توسط Scrum.org و در راستای آزمون بین المللی PSM 1 برگزار میگردد.
نظرات
2,000,000 هزار تومان